Een goede planning & control cyclus is een belangrijk onderdeel voor de bedrijfsvoering van uw organisatie. De managementinformatie die de P&C oplevert is uw middel om te sturen en bij te sturen.
![]() |
![]() |
De planning & control cyclus is als volgt opgebouwd:
- Opstellen van de begroting
Uw doelstelling vertaalt u in een prognose van het resultaat - Begroting vergelijken met de werkelijkheid
Periodiek vergelijkt u de begroting met de werkelijkheid die u uitdrukt in verschillen en in percentages van de omzet - Analyse van de verschillen
Hoe zijn de verschillen ontstaan en moet ik actie ondernemen om de verschillen te vergroten of te verkleinen - Opstellen van de herziene prognose
Naar aanleiding van de analyse en de uitgezette acties wordt het geprognosticeerde resultaat van de begroting herzien en opnieuw bepaald







